راهنمای محاسبه شاخص های بهره‌وری عمومی شرکت ها و سازمان ها
ادامه
سازمانهای پلتفرمی از بلوک های پیش ساخته سازمانی استفاده می کنند که در اصطلاح به آن POP گفته می شود.
ادامه
داشتن یک تیم موفق فوق‌العاده سخت‌تر از چیزی است که تصور می‌شود؛ زیرا تیم‌ها از شخصیت‌های انسانی تشکیل شده‌اند و شناخت و همکاری با آنها به شدت پیچیده است.
ادامه
سبک مدیریت و رهبری و تسلط بر بهترین نوع آن، عنصر اصلی پرورش و رشد یک تیم موفق است. نوع و سبک مدیریت افراد، تأثیر مستقیمی بر موفقیت تیم ها و گروه ها در سازمان دارد.
ادامه
هر روز نقش منابع انسانی پررنگ تر شده و اکنون از آن به عنوان تنها عامل کسب موفقیت و مزیت رقابتی پایدار در سازمان یاد می شود، اما با پیشرفت تکنولوژی و سرعت فزاینده تغییرات، سازمان های امروزی با چالشهای مدیریت منابع انسانی روبرو هستند.
ادامه
سازمانهایی که علاوه بر فعالیت و ماموریت اصلی خود، بقیه فعالیت های سازمانی خود را نیز روی پلتفرم ها و با استفاده از اجزای پلتفرمی انجام دهند، سازمان های پلتفرمی نامیده می شوند.
ادامه
به هرگونه تلاش برای شناسایی نقاط ضعف و قوت یک سازمان و ارائه راهکارهای ترمیمی و درمانی برای حل مشکلات آن را، عارضه یابی در کسب و کار می‌نامند.
ادامه
یکی از مهمترین ابزارهای رهبری و ارتباط موثر، دادن بازخورد می باشد. یک بازخورد هوشمندانه و به موقع تاثیر بسیار زیادی در فرد یا افراد مقابل ما می گذارد
ادامه
در آمازون هیچ الگوی برنده‌ای وجود ندارد که کلیه کارکنان موظف باشند از آن پیروی کنند. کلیه افراد آزاد هستند تا خودشان باشند و مسایل و مشکلات را به شیوه خودشان حل کنند.
ادامه
پلتفرم یک شبکه ارتباطی و اطلاعاتی می باشد که در آن با استاندارد سازی و تسهیل تعاملات بین اجزای پلتفرم و ایجاد دانش از طریق پردازش اطلاعات موجود در پلتفرم، ارزش افزوده ایجاد می شود.
ادامه
بسیاری از کسب وکارها و استارتاپ ها به دلیل انتخاب شاخص‌های ارزیابی اشتباه یا تحلیل نادرست این شاخص‌ها، دچار شکست، افول عملکرد و یا پرداخت هزینه‌های بسیار می‌شوند.
ادامه
بهره وري استفاده بهينه از زمان، امکانات، سرمايه و ساير نهاده هاي موجود در راستاي تحقق اهداف سازمان مي باشد که با نسبت خروجي به ورودي نشان داده مي شود.
ادامه
بهترین و جدیدترین روش‌های ارزیابی عملکرد تلفیقی از نقطه نظرات کارکنان و فرهنگ شرکت است و بدون یکی از این دو فاکتور، بررسی کارکرد کارمندان با چالش مواجه خواهد شد.
ادامه
خیلی وقتها در نگارش رزومه مجبوریم انتخاب کنیم که کدام فعالیت ها را بگذاریم و کدام ها را نه!
ادامه
امروزه خیلی از تعاملات و گفتگوها و بحث های روزمره مان حول اتفاقات و رویدادها و فعالیتهایی که در شبکه های اجتماعی دیده ایم یا خودمان انجام داده ایم، می گذرد
ادامه
در راستای دانش افزایی و افزایش سطح اگاهی و اطلاعات افراد اعم از رهبران و مدیران بخشهای مختلف سازمان تا کارکنان صف و ستاد، 8 کتاب کاربردی، استاندارد، مناسب و ترجمه شده در حوزه عملکرد و ارزیابی عملکرد را معرفی می کنیم
ادامه
خلاقیت را توانایی حس کردن مسائل، ارائه راه حل‌ها و فرضیه‌های متنوع برای حل مشکلات تعریف می کنند. به عبارتی خلاقیت مجموعه‌ای است از « صفات شخصیتی»، « طرز رفتار» و « سبک فکری» که در یک شخص گِرد هم آمده است.
ادامه
اعتقاد به اینکه تیم ها -تیم های واقعی و نه گروه هایی که مدیران آنها را تیم می نامند- باید واحد اصلی کارکردی یک سازمان صرف نظر از اندازه آن باشند، قدم اول جهتِ بهره برداری کامل از پتانسیل تیم است.
ادامه
فرسودگی شغلی امروزه در تعداد زیادی از کارمندان و افراد شاغل مشاهده می شود. علائم این سندرم زمانی آشکار می‌شود که توانایی‌های فرد برای تقاضاهای محیط کار کافی نباشد.
ادامه
پیش فرض مدل های ارزیابی فرایندی این است که سازمانها برای اینکه به اهداف خود دست یابند، باید مجموعه ای از وظایف و فعالیتها را به گونه ای نظام مند انجام دهند و این مجموعه نظام مند، بر اساس فرایندهای سازمانی هستند.
ادامه
در بررسی و ارزیابی عملکرد کارکنان و منابع انسانی سازمان ها، یک مسئله اثرگذار که به وفور در افراد دیده می شود، احساس بی انگیزگی، ناامیدی، خستگی روحی و یا داشتن اضطراب و استرس پیرامون عوامل مختلف شغلی است که به اصطلاح به آن فرسودگی شغلی می گوییم.
ادامه
هنگامی که صحبت از ارزیابی عملکرد سازمانی می شود، روش ها و الگوهای زیادی وجود دارند که هر کدام بسته ساختار و اقتضائات سازمان قابلیت بهره گیری و به کارگیری دارند
ادامه
رهبری اثر بخش، یعنی استفاده از حداکثر توانایی و استعداد افراد در رسیدن به هدفهای تعیین شده، خود یکی از راههای انگیزش کارکنان محسوب می‌گردد.
ادامه
ما انسان ها از طریق کانالهای مختلفی ارتباط برقرار می کنیم. زبان تنها وسیله ای نیست که ما از آن برای تبادل اطلاعات در گفت وگو استفاده می کنیم ، ما ایده ها و احساسات خود را نه تنها با کلمات بلکه از طریق صورت، صدای صوتی و حرکات بیان می کنیم.
ادامه
اندازه ی گروه، هدف گروه، اتکاء متقابل اعضاء گروه به یکدیگر و هویت گروه همگی عواملی هستند که بر چگونگی عملکرد جمعی گروه اثر می‌گذارند.
ادامه
همه ی ما دوست داریم همواره در مسیر زندگی مون چه در بُعدِ فردی و چه اجتماعی، زندگی سرشار از رشد و موفقیت و پیشرفتی داشته باشیم و از چالش ها و مسائل تا حد امکان دوری کنیم.
ادامه
آیا میخواهید در گوگل کار کنید؟ اگر چنین است، شما تنها نیستید؛ سالانه میلیون‌ها درخواست استخدامی از سراسر جهان به گوگل ارسال می‌شود.
ادامه
الوین تافلر نویسنده و پژوهشگر برجسته آمریکایی به شمار می‌رود که مفاهیمی همچون انقلاب دیجیتالی، انقلاب ارتباطات و تغییرهای فناورانه را به جهانیان شناساند.
ادامه
در زندگی کاری-دانشجویی مون،همه ی ما کم و بیش، با داده ها و اطلاعات متنوعی سروکار داریم که با هدف های مختلف جمع آوری کرده ایم تا بتونیم از اونا به وقتش استفاده بهینه را داشته باشیم.
ادامه
