• 01-06-1400

راهنمای محاسبه شاخص های بهره‌وری عمومی شرکت ها و سازمان ها

• 1400/03/31

سازمانهای پلتفرمی از بلوک های پیش ساخته سازمانی استفاده می کنند که در اصطلاح به آن POP گفته می شود.

• 1400/03/30

داشتن یک تیم موفق فوق‌العاده سخت‌تر از چیزی است که تصور می‌شود؛ زیرا تیم‌ها از شخصیت‌های انسانی تشکیل شده‌اند و شناخت و همکاری با آن‌ها به شدت پیچیده است.

• 1400/03/29

سبک مدیریت و رهبری و تسلط بر بهترین نوع آن، عنصر اصلی پرورش و رشد یک تیم موفق است. نوع و سبک مدیریت افراد، تأثیر مستقیمی بر موفقیت تیم ها و گروه ها در سازمان دارد.

• 1400/03/27

هر روز نقش منابع انسانی پررنگ تر شده و اکنون از آن به عنوان تنها عامل کسب موفقیت و مزیت رقابتی پایدار در سازمان یاد می شود، اما با پیشرفت تکنولوژی و سرعت فزاینده تغییرات، سازمان های امروزی با چالشهای مدیریت منابع انسانی روبرو هستند.

• 1400/03/26

سازمانهایی که علاوه بر فعالیت و ماموریت اصلی خود، بقیه فعالیت های سازمانی خود را نیز روی پلتفرم ها و با استفاده از اجزای پلتفرمی انجام دهند، سازمان های پلتفرمی نامیده می شوند.

• 1400/03/25

به هرگونه تلاش برای شناسایی نقاط ضعف و قوت یک سازمان و ارائه راهکارهای ترمیمی و درمانی برای حل مشکلات آن را، عارضه یابی در کسب و کار می‌نامند.

• 1400/03/22

یکی از مهمترین ابزارهای رهبری و ارتباط موثر، دادن بازخورد می باشد. یک بازخورد هوشمندانه و به موقع تاثیر بسیار زیادی در فرد یا افراد مقابل ما می گذارد

• 1400/03/19

در آمازون هیچ الگوی برنده‌ای وجود ندارد که کلیه کارکنان موظف باشند از آن پیروی کنند. کلیه افراد آزاد هستند تا خودشان باشند و مسایل و مشکلات را به شیوه خودشان حل کنند.

• 1400/03/17

پلتفرم یک شبکه ارتباطی و اطلاعاتی می باشد که در آن با استاندارد سازی و تسهیل تعاملات بین اجزای پلتفرم و ایجاد دانش از طریق پردازش اطلاعات موجود در پلتفرم، ارزش افزوده ایجاد می شود.

• 1400/03/13

بسیاری از کسب وکارها و استارتاپ ها به دلیل انتخاب شاخص‌های ارزیابی اشتباه یا تحلیل نادرست این شاخص‌ها، دچار شکست، افول عملکرد و یا پرداخت هزینه‌های بسیار می‌شوند.

• 1400/03/12

بهره وري استفاده بهينه از زمان، امکانات، سرمايه و ساير نهاده هاي موجود در راستاي تحقق اهداف سازمان مي باشد که با نسبت خروجي به ورودي نشان داده مي شود.

• 1400/03/11

بهترین و جدیدترین روش‌های ارزیابی عملکرد تلفیقی از نقطه نظرات کارکنان و فرهنگ شرکت است و بدون یکی از این دو فاکتور، بررسی کارکرد کارمندان با چالش مواجه خواهد شد.

• 1400/03/10

خیلی وقتها در نگارش رزومه مجبوریم انتخاب کنیم که کدام فعالیت ها را بگذاریم و کدام ها را نه!

• 1400/03/09

امروزه خیلی از تعاملات و گفتگوها و بحث های روزمره مان حول اتفاقات و رویدادها و فعالیتهایی که در شبکه های اجتماعی دیده ایم یا خودمان انجام داده ایم، می گذرد

• 1400/03/08

در راستای دانش افزایی و افزایش سطح اگاهی و اطلاعات افراد اعم از رهبران و مدیران بخشهای مختلف سازمان تا کارکنان صف و ستاد، 8 کتاب کاربردی، استاندارد، مناسب و ترجمه شده در حوزه عملکرد و ارزیابی عملکرد را معرفی می کنیم

• 1400/03/06

خلاقیت را توانایی حس کردن مسائل، ارائه راه حل‌ها و فرضیه‌های متنوع برای حل مشکلات تعریف می کنند. به عبارتی خلاقیت مجموعه‌ای است از « صفات شخصیتی»، « طرز رفتار» و « سبک فکری» که در یک شخص گِرد هم آمده است.

• 1400/03/05

اعتقاد به اینکه تیم ها -تیم های واقعی و نه گروه هایی که مدیران آنها را تیم می نامند- باید واحد اصلی کارکردی یک سازمان صرف نظر از اندازه آن باشند، قدم اول جهتِ بهره برداری کامل از پتانسیل تیم است.

• 1400/03/04

فرسودگی شغلی امروزه در تعداد زیادی از کارمندان و افراد شاغل مشاهده می شود. علائم این سندرم زمانی آشکار می‌شود که توانایی‌های فرد برای تقاضاهای محیط کار کافی نباشد.

• 1400/03/03

پیش فرض مدل های ارزیابی فرایندی این است که سازمانها برای اینکه به اهداف خود دست یابند، باید مجموعه ای از وظایف و فعالیتها را به گونه ای نظام مند انجام دهند و این مجموعه نظام مند، بر اساس فرایندهای سازمانی هستند.

• 1400/03/02

در بررسی و ارزیابی عملکرد کارکنان و منابع انسانی سازمان ها، یک مسئله اثرگذار که به وفور در افراد دیده می شود، احساس بی انگیزگی، ناامیدی، خستگی روحی و یا داشتن اضطراب و استرس پیرامون عوامل مختلف شغلی است که به اصطلاح به آن فرسودگی شغلی می گوییم.

• 1400/03/01

هنگامی که صحبت از ارزیابی عملکرد سازمانی می شود، روش ها و الگوهای زیادی وجود دارند که هر کدام بسته ساختار و اقتضائات سازمان قابلیت بهره گیری و به کارگیری دارند

• 1400/02/31

رهبری اثر بخش، یعنی استفاده از حداکثر توانایی و استعداد افراد در رسیدن به هدفهای تعیین شده، خود یکی از راههای انگیزش کارکنان محسوب می‌گردد.

• 1400/02/29

ما انسان ها از طریق کانالهای مختلفی ارتباط برقرار می کنیم. زبان تنها وسیله ای نیست که ما از آن برای تبادل اطلاعات در گفت وگو استفاده می کنیم ، ما ایده ها و احساسات خود را نه تنها با کلمات بلکه از طریق صورت، صدای صوتی و حرکات بیان می کنیم.

• 1400/02/29

اندازه ی گروه، هدف گروه، اتکاء متقابل اعضاء گروه به یکدیگر و هویت گروه همگی عواملی هستند که بر چگونگی عملکرد جمعی گروه اثر می‌گذارند.

• 1400/02/28

همه ی ما دوست داریم همواره در مسیر زندگی مون چه در بُعدِ فردی و چه اجتماعی، زندگی سرشار از رشد و موفقیت و پیشرفتی داشته باشیم و از چالش ها و مسائل تا حد امکان دوری کنیم.

• 1400/02/27

آیا می­خواهید در گوگل کار کنید؟ اگر چنین است، شما تنها نیستید؛ سالانه میلیون‌­ها درخواست استخدامی از سراسر جهان به گوگل ارسال می‌شود.

• 1400/02/26

الوین تافلر نویسنده و پژوهشگر برجسته آمریکایی به شمار می‌رود که مفاهیمی همچون انقلاب دیجیتالی، انقلاب ارتباطات و تغییرهای فناورانه را به جهانیان شناساند.

• 1400/02/25

در زندگی کاری-دانشجویی مون،همه ی ما کم و بیش، با داده ها و اطلاعات متنوعی سروکار داریم که با هدف های مختلف جمع آوری کرده ایم تا بتونیم از اونا به وقتش استفاده بهینه را داشته باشیم.

• ۱۳۹۸/۸/۹

مدل تعالی سازمانی TEM 1000:2019

• ۱۳۹۸/۱۰/۲۴

مدل ارزیابی رتبهٔ ملی بنگاه‌های اقتصادی