فرایند ارزیابی نتایج(Tem۱۰۰۰:۲۰۲۰) در ۵ حوزه: مالی،کارکنان، مشتریان،جامعه و سازمان

در ادامه ارزیابی های تعالی سازمانی مطابق با مدل تکچی (Tem۱۰۰۰:۲۰۱۹) درتیرماه ۱۳۹۹ و پس ازموفقیت در ارزیابی توانمندی فرایندی و اخذ امتیاز ممتاز ، فرایند ارزیابی نتایج (Tem۱۰۰۰:۲۰۲۰) در ۵ حوزه: مالی، کارکنان، مشتریان، جامعه و سازمان (سطح فناوری ،شاخص های کلیدی عملکرد فرایندی و سطح فرهنگ سازمانی) از تاریخ 1399/10/13 درشرکت پتروشیمی پارس آغاز گردیده است.

در این فرایند که با مشارکت تیم منتخب ارزیابان داخلی نتایج و مدیران، روسا ، سرپرستان و سایر کارکنان سازمان و اجرای آن توسط شرکت خدمات فناوری تکچی شرق آغاز شده است ، تلاش می گردد با فراهم نمودن اطلاعات و داده های مورد نیاز در حوزه های ۵ گانه مذکور و ارزیابی آن ، تصویری گویا از عملکرد سازمان در زمینه های افزایش درامد و سودآوری ، مدیریت سرمایه های انسانی ،مشتری مداری ، تعامل و ارتباط با جامعه پیرامونی خود و همچنین بهره گیری از فناوری های نوین ، پایش و اندازه گیری معیارهای کلیدی عملکرد فرایند وارتقاء سطح فرهنگ سازمانی ایجاد گردد و شالوده و اساس تدوین و پیاده سازی استراتژی های کلان در راستای موفقیت روزافزون و انشا.. تداوم و بقاء همیشگی سازمان قرار گیرد . فرایند ارزیابی در یک بازه زمانی ۵۰ روزه و مطابق با برنامه زمانبندی تعیین شده تا اوایل اسفند انجام خواهد شد .