El proceso de evaluación de resultados (TEM2: 1) en 2 áreas: financiero, personal, clientes, sociedad y organización

Tras las evaluaciones de excelencia organizacional de acuerdo con el modelo Takchi (TEM3: 1) el 1 de julio y después del éxito en la evaluación de la capacidad del proceso y la obtención de privilegios privilegiados, el proceso de evaluación de procesos (TEM3: 1) en 2 áreas: financieros, empleados, clientes, comunidad y organización (nivel de tecnología, indicadores clave de desempeño)

El proceso, que ha comenzado con la participación del equipo seleccionado de evaluaciones nacionales, gerentes, jefes, supervisores y otros empleados de la organización y su implementación por parte de la East Takchi Technology Services Company, busca proporcionar información y datos necesarios en las áreas mencionadas y evaluarla, así como el desempeño de la organización en los campos de capital y rentabilidad. Cree un proceso de desempeño clave y mejore el nivel de cultura organizacional, y la base de la formulación e implementación de estrategias macro para aumentar el aumento del éxito y el ensayo. El proceso de evaluación se llevará a cabo dentro de un período de 5 días, de acuerdo con el cronograma establecido hasta principios de marzo.